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KPCA会长会议简讯
来源:集团信息部 | 作者:集团信息部 | 发布时间: 5天前 | 38 次浏览 | 分享到:
2025年4月24日下午,昆山电子电路行业协会会长会议在建滔积层板(昆山)有限公司召开,翁筱棣秘书长主持。会前与会人员参观建滔积层板(昆山)有限公司,该公司2000年成立,由建滔积层板控股有限公司全资控股,依托集团产业链布局实现垂直整合生产,产品获多项认证,集团连续17年全球覆铜板市场份额第一。会议围绕2025年一季度经济运行、技改投入、组织建设及会员服务四大核心议题交流讨论,经济形势分析环节各单位汇报经营数据、分享经验与挑战,技改投入统计明确数据填报要求,换届工作商议各项筹备内容,会员活动规划研讨上下半年活动安排。杨小林会长总结发言,提出看成绩明方向、重组织强服务、走出去带回来三点,最后代表协会感谢张国强董事长支持。本次会议为后续工作筑牢基础,助力KPCA迈向新高度


       2025年4月24日下午,昆山电子电路行业协会会长会议在建滔积层板(昆山)有限公司会议室顺利召开,会议围绕2025年一季度经济运行、技改投入、组织建设及会员服务四大核心议题展开深入交流和探讨,KPCA会长、副会长齐聚一堂,共商协会发展新举措。

       

          翁筱棣秘书长主持会议!

        一、参观学习建滔积层板(昆山)有限公司

       建滔积层板(昆山)有限公司成立于2000年7月10日,注册资本3201万美元, 由建滔积层板控股有限公司全资控股。母公司建滔积层板是全球覆铜板(CCL)行业龙头,市场份额连续多年位居全球第一。

       


       昆山建滔位于江苏省昆山市张浦镇海虹路2号,现有员工约380人,主要生产FR-4、CEM-3、CEM-1材料, 依托建滔集团的产业链布局,昆山建涛实现了从铜箔、玻璃纤维布、环氧树脂到覆铜板的垂直整合生产,原材料自给率超80%,有效控制成本并提升产品竞争力。

      


       企业资质与认证:获得QS-9000、IS014001、ISO9000认证,产品均符合美国UL标准,通过中国长城认可、英国BSI、德国VDE等认证。

       全球市场份额:建滔集团连续 17年蝉联全球覆铜板市场份额第一,2023年市占率达14.7%。昆山基地作为核心生产单元,月产能超 160万张覆铜板,产品供应中国、东南亚、欧美等地区,支撑集团的市场领导地位。

       


       昆山建滔作为建滔积层板在华东地区的核心企业,凭借垂直整合优势、技术研发能力及全球化布局,在覆铜板行业保持领先地位。未来公司将继续深化智能制造与绿色生产,拓展高端市场,巩固全球覆铜板龙头地位。

       

       二、聚焦会议议程,凝聚共识。

       在接下来的交流讨论中,与会代表踊跃发言,聚焦“2025年一季度经济运行”、“企业技改投入”、“组织建设”及“会员服务”四大核心议题交流讨论。

       


       经济形势分析环节,各单位结合行业特点,详细汇报了一季度经营数据,既分享了市场拓展、技术创新等方面的成功经验,也坦诚交流了面临的挑战与应对策略,通过问题剖析和经验分享,为行业整体发展提供了多维视角。

       


       技改投入统计工作中,会议明确了数据填报标准与时间节点,要求各企业全面梳理智能化改造、绿色转型等方面的投入情况,各会长积极配合,提供详实数据,助力协会全面掌握行业升级动态。

       换届工作事宜商议中,大家畅所欲言,各抒己见,参会代表就换届的各项筹备工作进行了细致讨论,涵盖换届流程规范、候选人员推选、组织架构优化等内容,强调要严格遵循章程规定,确保换届工作公开、公正、透明。力求保障换届平稳有序,推动组织持续发展。

       会员活动规划成为会议亮点,会议对上半年会员外出休闲活动及下半年会长外出考察活动进行了深入研讨。代表们从活动主题、行程规划、参与人员等方面积极建言献策,旨在通过多样化活动丰富会员生活,拓宽视野,促进交流合作。

     

        三、杨小林会长作总结性发言。

       杨会长围绕一季度经济分析、技改投入统计、换届工作及会员活动四大议题,简单归纳三点,与大家共勉:

       1. 看成绩、明方向。一季度各单位克服压力,稳住基本盘,部分企业通过产品升级实现增长,技改投入同比提升,彰显行业韧性。我们要学习其优秀经验,让“一家经验”变成“行业财富”。同时,他结合当前经济形势与行业发展趋势,分享了华新在实践中的观察思考与经验感悟。

       2. 重组织、强服务。换届工作是协会发展的关键节点,希望大家以“为行业谋发展”为原则,推荐有热情、有资源、有担当的同仁进入理事会,让协会真正成为企业与政府、企业与市场之间的“润滑剂”,尤其在政策对接、技术攻关等方面发挥更大作用。

       3. 走出去、带回来。会员外出活动要突出“实效”,建议结合行业热点策划专题走访,既到龙头企业“取真经”,也到产业链上下游“找机会”,让每次活动都成为开拓市场、对接资源的“跳板”。

       最后杨会长代表协会向张董事长致以最诚挚的谢意。感谢张国强董事长拨冗出席会议,以热忱之心盛情接待;感谢他慷慨提供宝贵的参观学习契机,更感谢其在会议筹备、举办全程给予的全方位支持与助力!

        


       本次会议内容丰富高效,为后续工作开展筑牢基础,也将助力KPCA在经济发展、组织建设等方面迈向新高度。 

                           

                                                                                                              发布:集团信息部   出处:KPCA  20250427