为统筹推进协会各项工作，加强会员企业间交流协作，3月27日下午2点，昆山电子电路行业协会（KPCA）理事会议在华新集团一楼多功能会议室召开。协会全体理事、监事参加会议，翁筱棣秘书长主持会议。会议期间，全体理事和监事实地参观了集团多层板数字化智能新工厂，认真听取了华新集团发展成果介绍，深入交流一季度行业运行态势，共同研讨协会年度重点工作。会议坚持以党建为引领，设立协会临时党支部，进一步强化政治引领，凝聚行业合力，共谋电子电路产业高质量发展新思路。会议紧扣行业发展与协会建设俩大核心任务，议程紧凑务实、交流氛围浓厚，取得了良好成效。具体议程如下：

（一）实地参观华新集团多层板数字化智能新工厂（于会前安排）。

会前，会员们实地参观考察了集团多层板数字化智能新工厂，近距离感受PCB行业数字化转型与绿色智造的最新成果。目前华新集团作为昆山千灯镇电子电路产业龙头企业，聚焦高端印制电路板研发与生产，而多层板IMS数字化智能新工厂项目以自动化、数据化、可视化、无纸化为方向，全面升级生产管控与制造流程。参观团依次走进智能化生产车间、多层板生产线、品质管控中心与绿色环保处理区，详细了解从基材加工、线路成型到成品检测的全流程智能化作业模式，现场观摩高精度PCB制造工艺与数字化管理系统运行情况。

（二）协会副会长、华新集团副总经理杨其旭作专题汇报

会议首先由协会副会长、华新集团副总经理杨其旭围绕《PCB产业竞争格局与新工厂投资运行情况》作专题汇报，基于SCP-G分析框架，深度剖析2023-2026年全球PCB产业发展趋势，分享智能化工厂建设实践成果。主要分以下三个方面展开：

(1) 新工厂战略布局与运营成效

多层板新工厂总投资3.35亿元，其中设备投资1.91亿元，占比57%，其中主要生产设备1.6亿元，配备曝光机，电镀线、自动收放板机，数控钻机/铣床、蚀刻线、层压机等；检测设备670万元，保障产品质量与制程稳定性，智能化投资1700万元用于AGV、MES/WMS等智能化系统建设。新工厂总占地面积30亩，各类配套设施齐全，电力、纯水、废水处理、空压系统等公用工程保障有力。

目前，新工厂核心运营指标：年产能达120万㎡，产能利用率60%，2025年累计产值超4亿元；制程能力表现：最小线宽/线距65μm、最小机械钻孔径0.15㎜、最高层数20层，最大厚径比14:1，阻抗公差±8%，综合良率96%；智慧化管理指标：关键工序自动化率83%，物料搬运自动化率98%，产品追溯覆盖率100%，SPC覆盖率90%,与行业标杆对标：在人力优化、效率提升等方面成效突出。

当前智能化成果：工厂投入45台AGV设备，实现高效智能物流配送，累计完成任务超146万次；配备90台读码器用于精准数据采集，一次读取成功率高达99.95%；生产全过程实现100%透明化管理，各工序看板实时可视，异常报警响应时间仅需1分钟，大幅提升生产效率与管理水平。下一步，集团将持续深化数字化、智能化转型，着力构建具备自主感知、智能研判、自我进化能力的现代化产业主体，精准把握市场动态，高效解决生产难题，不断实现提质增效与迭代升级。

(2) PCB产业竞争格局与生命周期分析

产业层面，全球PCB市场正经历深V反弹，预计2026年规模将突破千亿美元，AI技术成为核心增长引擎。目前行业呈现三大趋势：市场集中度持续提升，头部企业阵营扩容；产业向中西部转移加速，区域格局优化；产品结构高端化特征显著，18层以上板、高阶HDI、封装基板等技术密集型领域盈利能力突出，强者恒强格局逐步确立。

(3) 对PCB行业未来发展展望

最后杨副总特别强调，PCB作为“AI的躯体”，是数字经济与人工智能发展的关键载体，他呼吁行业各企业锚定高附加值赛道，以技术创新、绿色制造构建核心竞争力，共同推动PCB产业向更高质量、更具竞争力的方向迈进。

通过交流，会员们直观学习与领会了华新智能化工厂的建设成果，从项目投资、产能布局到自动化生产、数字化运营，切实感受到智能制造在降本增效、提质升级方面的显著成效，同时，也清晰把握了全球PCB产业发展趋势，明确市场复苏、AI驱动、行业集中度提升、产品高端化及区域转移等核心方向。

（三）各单位交流一季度企业生产经营运行情况

主要由各理事、监事单位依次汇报2026年一季度企业生产经营、订单交付、产能利用及市场拓展情况。会员们结合行业实际，深入分析当前电子电路产业发展态势：①一季度行业整体呈现分化运行、稳中有压的特点，高端产品需求稳步向好，AI服务器、数据中心、新能源等领域订单支撑有力；②与此同时，行业也面临低端市场竞争加剧、原材料价格波动、综合成本居高不下、环保管控持续趋严、供应链协同难度加大等现实挑战。面对复杂的发展环境，各企业立足自身实际，交流分享了稳生产、拓市场、降成本、强创新的务实举措，与会人员坦诚交流、互学互鉴，共同探讨破局思路，凝聚起提质增效、稳健发展的行业共识。

（四）谋划与商讨2026年度协会工作计划及具体实施方案

会议专题研究商讨2026年度协会工作计划及具体实施方案，围绕强化政企沟通、搭建交流平台、推广先进技术、规范行业秩序、加强人才培育、助力企业纾困等重点工作充分征求意见，明确年度工作方向与推进举措。

（五）商讨成立协会临时党支部，明确支部委员及工作职责

会议认真商讨并决定成立协会临时党支部，进一步加强党对行业协会工作的全面领导，充分发挥党组织的政治引领作用和党员先锋模范作用，为推动电子电路行业高质量发展提供坚强组织保障。

（六）最后由领导总结性发言，并提出下一步工作要求

首先，协会名誉会长、华新集团董事长杨小林紧扣一季度各会员企业交流座谈情况，立足当前行业发展形势与生产经营实际,围绕降成增效、产能优化、品质提升等方面提出意见建议，鼓励各会员单位进一步深化产业链上下游协同联动，加强大中小企业融通协作，打破资源壁垒、畅通信息对接，真正实现资源共享、优势互补、抱团发展，凝聚行业合力，共同应对挑战、抢抓机遇，推动行业持续健康高质量发展。

接着，协会会长、苏杭集团董事长倪蕴之结合本次参观学习体会，全面回顾一季度行业整体运行态势，充分肯定各会员企业在稳生产、拓市场、促创新等方面取得的成效，深入分析当前电子行业发展面临的机遇与挑战。同时围绕2026年协会工作，就加强行业交流协作、畅通政企沟通渠道、推动产业链资源互补、规范行业发展秩序、提升协会服务效能等方面提出具体工作要求，也就抓好年度工作落实、强化理事单位示范引领作用提出希望，号召全体理事、监事主动担当作为，加强沟通协作，共同维护良好行业生态，携手推动电子电路产业向高端化、智能化、绿色化高质量发展迈进。

       此次会议集参观学习、交流研判、工作部署于一体，内容务实、氛围热烈，进一步凝聚了昆山PCB行业发展共识，明晰了2026年度工作路径。下一步，KPCA协会将认真落实会议精神，积极搭建更多交流合作平台，全力服务会员企业发展，为昆山的区域电子电路产业持续健康发展贡献更大力量。

 供稿：集团财务处汤彩明 20260331