2026年7月22日，华新集团召开2026年度第二季度安全生产委员会会议在科技大楼一楼多功能会议室顺利召开。集团董事长、董事办成员，各职能部门、事业部及下属公司主要负责人，以及安环管理专职人员参加会议。会议全面总结二季度安环消工作，分析当前形势，并部署三季度重点任务。

一、工作汇报：聚焦重点，复盘成效

会议严格按照议程，听取各单位及职能部门工作汇报：

1. 事业部汇报PCB事业部、HDI事业部围绕二季度安全工作开展情况及三季度工作计划作专题汇报。

2. 环保工作汇报集团环保处吴经理系统总结2026年二季度环保工作，明确第三季度将以“三个不发生”和“三个专项”为核心，细化部署各项环保任务。

3. 集团考核部邵助理通报二季度6S稽核情况，展示推进进度，剖析现场典型问题，并通过各工厂优缺点对比，促进互学互鉴。

4. 安全消防综合汇报集团安全处张总监全面复盘二季度安全与消防工作。结合当前安全生产形势，会议重点强调：强化外来施工全过程监管、抓实生产现场作业管控、夯实消防基础管理。同时明确了后续安全管理重点任务，要求全面压实各级安全管理责任。

二、董事长点评：肯定成绩，明确底线

集团董事长认真听取汇报，对二季度集团安环消工作评定为“基本达标”。针对下一阶段工作，董事长作出重要指示：

（一）安全消防工作：严守底线红线

紧盯核心目标：紧紧围绕年度“五个不发生”（不发生死亡事故、不发生火灾爆炸事故、不发生职业病事故、不发生应急部门处罚、不发生危险化学品伤害事故）及“三个专项”（外来施工方管理专项、特种作业规范化专项、6S稽核专项）。

强化施工监管：深刻汲取周边企业委外施工事故教训，严格落实“管业务必须管安全”。发包对接责任人须严审施工单位资质、人员资格及作业票据，尤其加强特种作业现场安全措施落实与风险隐患排查，做到作业后现场验收闭环，不留隐患。

压实主体责任：各工厂安环部作为工厂安环消第一责任人，须确保消防器材设施完好有效，严格执行物料“日用日领、日出日清”制度，重点管控有毒、易燃易爆物料，最大限度降低产线结存风险。

狠抓过程管控：将隐患排查治理贯穿始终。集团安全处须加大监督检查频次，重点覆盖夜班、双休日及节假日时段。安全消防达标是不可触碰的红线、底线。

（二）环保工作：坚持达标排放

锚定核心任务：坚决落实年初制定的环保“三个不发生”和“三个专项”。

强化源头治理：将废水、废气、雨污分流及各类污染物监测、科学合规处置作为重中之重，确保达标排放。

严控土壤污染：各工厂须严密防控跑冒滴漏，要求各分工厂提交防控方案。

三、三季度重点工作部署：未雨绸缪，精准施策

结合季节特点与风险预判，董事长对三季度安环消工作提出五项具体要求：

1. 防暑降温与设备安全针对高温天气，重点加强室外、楼顶等风险区域设备设施管控，对配电系统、空压机、冰水机等公共设备及用电安全实施全天候监控，同时更要做好作业人员健康防护。

2. 极端天气应急准备面对大风、暴雨等恶劣天气，确保应急设备物资充足有效。必要时启动夜间、周末应急值守，落实领导带班。

3. 筑牢食品安全防线后勤部须加密对食堂食品安全的抽查频次，严把采购、加工、储存各环节，确保食品卫生绝对达标。

4. 规范生活区安全管理全面排查生活区用电安全隐患，严禁楼道内电动自行车充电，规范集中充电停放区管理。

5. 深化隐患排查治理持续锚定安全“五个不发生”“三个专项”及环保“三个不发生”“三个专项”。各分厂安环专员要下沉一线，深挖细查管辖区域隐患，切实保障集团安全生产形势持续稳定。

集团上下要时刻绷紧安全弦，以更高标准、更严要求、更实举措，将各项部署不折不扣落到实处，为集团高质量发展筑牢坚实的安全屏障。

供稿：集团安全处张义新

2026年7月23日